.مبادئ الحوكمة المؤسسية وتطبيقاتها في القطاع الحكومي

  • محتوى التدريب: برنامج يشرح أسس الحوكمة المؤسسية وفق أفضل الممارسات العالمية، مع ربطها بالرؤية الحكومية لدولة الإمارات.
  • المحاور:
  • مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهدافها.
  • مبادئ الشفافية، المساءلة، العدالة، المسؤولية.
  • نماذج الحوكمة العالمية وتجارب الإمارات.
  • دور مجالس الإدارة في الحوكمة.
  • آليات تطبيق الحوكمة في المؤسسات الحكومية.
  • الأهداف:
  • تعزيز وعي المشاركين بمفاهيم الحوكمة.
  • تمكينهم من مواءمة الحوكمة مع التشريعات الإماراتية.
  • رفع كفاءة مجالس الإدارة في تطبيق الممارسات الرشيدة.
  • تطوير ثقافة المساءلة والشفافية في العمل الحكومي.
  • المخرجات:
  • دليل عملي لممارسات الحوكمة.
  • خطط تنفيذية لتحسين الشفافية والرقابة.
  • فرق عمل قادرة على تطبيق مبادئ الحوكمة.
  • رفع مستوى الثقة بالمؤسسات الحكومية.

2. إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000

  • محتوى التدريب: برنامج عملي لتطبيق إطار إدارة المخاطر المؤسسية في الجهات الحكومية باستخدام المعيار الدولي ISO 31000.
  • المحاور:
  • تعريف المخاطر وأنواعها (تشغيلية – استراتيجية – مالية – تقنية).
  • مراحل إدارة المخاطر (التعرف – التقييم – الاستجابة – المراقبة).
  • تطبيق إطار ISO 31000 في القطاع الحكومي.
  • أدوات تحليل وتقييم المخاطر.
  • دراسات حالة من مؤسسات إماراتية.
  • الأهداف:
  • بناء قدرات الموظفين في إدارة المخاطر بشكل استراتيجي.
  • تمكينهم من صياغة خطط استجابة استباقية.
  • تقليل التأثيرات السلبية للمخاطر على الأداء.
  • تعزيز استمرارية الأعمال في المؤسسات الحكومية.
  • المخرجات:
  • مصفوفة تقييم المخاطر.
  • خطط استجابة عملية.
  • فرق مدرّبة على إدارة المخاطر.
  • بيئة عمل أكثر أمانًا واستقرارًا.

3. الامتثال المؤسسي ومكافحة الفساد

  • محتوى التدريب: برنامج متخصص في تعزيز ثقافة الامتثال المؤسسي والشفافية ومكافحة الفساد.
  • المحاور:
  • مفهوم الامتثال المؤسسي وأهميته.
  • القوانين والتشريعات الإماراتية المتعلقة بالنزاهة.
  • سياسات وإجراءات مكافحة الفساد.
  • آليات الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين.
  • تعزيز ثقافة النزاهة بين الموظفين.
  • الأهداف:
  • رفع وعي المشاركين بمخاطر عدم الامتثال.
  • تمكينهم من بناء سياسات امتثال داخل المؤسسة.
  • نشر ثقافة النزاهة والشفافية.
  • حماية سمعة المؤسسة وتعزيز ثقة الجمهور.
  • المخرجات:
  • سياسات وإجراءات امتثال عملية.
  • تقارير تقييم لمستوى الامتثال المؤسسي.
  • نظام إبلاغ داخلي فعال.
  • مؤسسات حكومية أكثر شفافية ونزاهة.

4.الحوكمة الرقمية والتحول الذكي في المؤسسات الحكومية

  • محتوى التدريب: برنامج يركز على تطبيق مبادئ الحوكمة في البيئة الرقمية والتحول نحو الحكومة الذكية.
  • المحاور:
  • مفهوم الحوكمة الرقمية وعلاقتها بالحوكمة المؤسسية.
  • إطار الحوكمة الرقمية في الإمارات.
  • إدارة البيانات وحماية الخصوصية.
  • مؤشرات الأداء في الحوكمة الرقمية.
  • تطبيقات عملية من الحكومة الذكية الإماراتية.
  • الأهداف:
  • تعريف المشاركين بالحوكمة الرقمية وأبعادها.
  • تمكينهم من إدارة التحول الذكي بكفاءة.
  • تعزيز حماية البيانات والخصوصية.
  • مواءمة أنظمة العمل مع التوجهات الرقمية الوطنية.
  • المخرجات:
  • سياسات حوكمة رقمية عملية.
  • تقارير أداء مرتبطة بالتحول الذكي.
  • رفع قدرات الموظفين على إدارة البيانات الرقمية.
  • مؤسسات أكثر مرونة ومواكبة للعصر الرقمي.

5.إدارة استمرارية الأعمال وخطط الطوارئ

  • محتوى التدريب: برنامج عملي يوضح كيفية إعداد خطط استمرارية الأعمال ومواجهة الأزمات.
  • المحاور:
  • مفهوم استمرارية الأعمال وأهميتها.
  • إدارة الأزمات وخطط الطوارئ.
  • معايير استمرارية الأعمال (ISO 22301).
  • تقييم المخاطر المتعلقة بالتشغيل.
  • تدريبات عملية على إعداد خطط الاستمرارية.
  • الأهداف:
  • تمكين المؤسسات من التعامل مع الأزمات بمرونة.
  • تطوير قدرات الموظفين في وضع خطط الطوارئ.
  • ضمان استمرارية الخدمات الحيوية في الأزمات.
  • حماية الموارد البشرية والمادية للمؤسسات.
  • المخرجات:
  • خطط استمرارية الأعمال جاهزة للتطبيق.
  • فرق عمل قادرة على إدارة الأزمات.
  • تقارير تقييم المخاطر التشغيلية.
  • تحسين مستوى المرونة المؤسسية.

6. التدقيق الداخلي ودوره في الحوكمة والامتثال

  • محتوى التدريب: برنامج يوضح دور التدقيق الداخلي كأداة لتعزيز الحوكمة والامتثال.
  • المحاور:
  • مفهوم التدقيق الداخلي وأهدافه.
  • العلاقة بين التدقيق والحوكمة.
  • أدوات وأساليب التدقيق.
  • إعداد تقارير التدقيق.
  • أفضل الممارسات العالمية في التدقيق.
  • الأهداف:
  • تطوير مهارات المشاركين في التدقيق الداخلي.
  • تمكينهم من الكشف عن المخاطر والمخالفات.
  • رفع مستوى الشفافية والرقابة.
  • تعزيز كفاءة العمل الحكومي.
  • المخرجات:
  • تقارير تدقيق احترافية.
  • نظام رقابة داخلية فعال.
  • كوادر قادرة على تحسين الأداء المؤسسي.
  • بيئة عمل أكثر التزامًا وجودة.

7. إدارة المخاطر السيبرانية وحماية البيانات الحكومية

  • محتوى التدريب: برنامج يركز على حماية الأنظمة والبيانات الحكومية من التهديدات السيبرانية.
  • المحاور:
  • مفهوم الأمن السيبراني.
  • أنواع التهديدات السيبرانية.
  • سياسات حماية البيانات.
  • إدارة الاستجابة للحوادث الأمنية.
  • المعايير الدولية للأمن السيبراني.
  • الأهداف:
  • رفع وعي المشاركين بمخاطر الأمن السيبراني.
  • تمكينهم من وضع سياسات حماية فعالة.
  • تقليل مخاطر الاختراقات والهجمات الإلكترونية.
  • تعزيز الثقة في الأنظمة الحكومية الرقمية.
  • المخرجات:
  • سياسات أمن سيبراني عملية.
  • خطط استجابة للحوادث.
  • فرق عمل مدربة على حماية البيانات.
  • أنظمة حكومية أكثر أمانًا.

8.الامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)

  • محتوى التدريب: برنامج يشرح كيف يمكن للجهات الحكومية دمج معايير الاستدامة (ESG) في عملها.
  • المحاور:
  • مفهوم ESG وأهميته عالميًا ومحليًا.
  • الحوكمة البيئية والاجتماعية في رؤية الإمارات.
  • مؤشرات ESG لقياس الأداء.
  • تطبيقات عملية للاستدامة في المؤسسات الحكومية.
  • تقارير الإفصاح عن
  • الأهداف:
  • تمكين المشاركين من فهم ESG ودوره في التنمية.
  • رفع قدرتهم على إعداد تقارير الاستدامة.
  • مواءمة عمل المؤسسات مع الأجندة الوطنية للاستدامة.
  • تعزيز المسؤولية الاجتماعية للحكومة.
  • المخرجات:
  • خطط عمل للاستدامة.
  • مؤشرات قياس أداء
  • تقارير إفصاح بيئي واجتماعي.
  • مؤسسات حكومية أكثر التزامًا بالاستدامة.

9. إدارة المخاطر الاستراتيجية في المشاريع الحكومية

  • محتوى التدريب: برنامج متخصص في كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالمشاريع الحكومية الكبرى.
  • المحاور:
  • مفهوم المخاطر الاستراتيجية.
  • أدوات تحليل المخاطر في المشاريع.
  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
  • الربط بين إدارة المخاطر والتخطيط الاستراتيجي.
  • دراسات حالة من مشاريع إماراتية.
  • الأهداف:
  • رفع كفاءة المشاركين في إدارة المخاطر الاستراتيجية.
  • تمكينهم من تحليل المخاطر وتأثيرها على المشاريع.
  • تحسين عملية اتخاذ القرار في المشاريع.
  • ضمان نجاح المشاريع الحكومية الكبرى.
  • المخرجات:
  • خطط إدارة مخاطر استراتيجية.
  • تقارير تحليل مخاطر للمشاريع.
  • فرق عمل قادرة على الاستجابة للمخاطر.
  • مشاريع حكومية أكثر نجاحًا واستدامة.

10. الامتثال التشريعي وإدارة السياسات في الجهات الحكومية

  • محتوى التدريب: برنامج يوضح كيفية ضمان الالتزام بالقوانين والتشريعات الوطنية.
  • المحاور:
  • مفهوم الامتثال التشريعي.
  • أهم القوانين والتشريعات في الإمارات.
  • إعداد سياسات وإجراءات داخلية للامتثال.
  • آليات الرقابة الداخلية والخارجية.
  • متابعة التغييرات التشريعية.
  • الأهداف:
  • تعريف المشاركين بالإطار التشريعي الإماراتي.
  • رفع قدرتهم على صياغة سياسات امتثال.
  • تقليل المخاطر القانونية على المؤسسات.
  • تعزيز الامتثال المؤسسي للتشريعات.
  • المخرجات:
  • سياسات امتثال عملية.
  • نظام متابعة للتشريعات.
  • فرق قادرة على تطبيق الامتثال التشريعي.
  • تقليل المخاطر القانونية للمؤسسات الحكومية

بالنسبة لتنفيذ برامج التدريب، يسمح مركز "بي برو" بإمكانية تغيير التواريخ والأماكن والمحتوى، ويتيح أيضًا تقديم دورات تعليمية افتراضية متزامنة مع التواجد الشخصي في نفس الوقت، بهدف تحقيق تجربة تعليمية مميزة.

ملحوظة: لن يتم عقد جميع الدورات المعلنة على موقعنا دون موافقة خاصة من هيئة دبي للمعرفة.

ملحوظة: عند التسجيل يُطلب اختيار اسم التدريب لذا ينصح بتذكر اسم التدريب.

الحوكمة والمخاطر والامتثال

الحوكمة والمخاطر والامتثال

انشر تعليقاً

Your email address will not be published.