.التخطيط الاستراتيجي للمشاريع الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: يُركز على منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية للمشاريع الوقفية والخيرية لضمان الاستدامة وتحقيق الأثر المجتمعي.
• المحاور:
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في تنمية الوقف.
• خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT / PESTEL).
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة الوقفية.
• مؤشرات قياس الأداء والنجاح الاستراتيجي.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من صياغة خطط استراتيجية واقعية.
• تعزيز مهارات تحليل البيئة المحيطة بالمشاريع الوقفية.
• توجيه الموارد لتحقيق أفضل أثر مجتمعي.
• دعم رؤية الإمارات في تنمية القطاعات الوقفية والخيرية.
• المخرجات:
• خطة استراتيجية متكاملة قابلة للتنفيذ.
• أدوات عملية لتقييم البيئة المحيطة.
• مهارات صياغة أهداف استراتيجية واضحة.
• قدرة على ربط الاستراتيجية بأهداف التنمية المستدامة.

2.الحوكمة والشفافية في إدارة الأوقاف

• محتوى التدريب: برنامج متخصص يوضح دور الحوكمة والشفافية في تعزيز ثقة المجتمع بالمؤسسات الوقفية والخيرية.
• المحاور:
• مفهوم الحوكمة والشفافية في القطاع الخيري.
• الأطر القانونية والتنظيمية للأوقاف في الإمارات.
• سياسات الإفصاح والشفافية.
• دور مجالس الإدارة في الرقابة والإشراف.
• تطبيقات عملية لتعزيز الحوكمة.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة.
• رفع مستوى الشفافية والالتزام بالقوانين.
• تعزيز ثقة المتبرعين والجمهور.
• تحسين كفاءة الإدارة المؤسسية.

• المخرجات:
• لوائح حوكمة عملية للمؤسسات الوقفية.
• أدوات لمراقبة الأداء وضمان الشفافية.
• مؤسسات أكثر مصداقية واستدامة.
• زيادة تدفق الموارد المالية الوقفية.

3. تنمية الموارد المالية للأوقاف والمشاريع الخيرية

• محتوى التدريب: يُعنى بآليات تنويع وتنمية الموارد المالية للمؤسسات الوقفية والخيرية.
• المحاور:
• مصادر التمويل التقليدية والحديثة.
• الشراكات مع القطاع الخاص.
• آليات استثمار الأوقاف وتنمية العوائد.
• استراتيجيات جمع التبرعات.
• تقنيات التمويل الجماعي الرقمي.
• الأهداف:
• تعزيز قدرة المؤسسات على تنمية مواردها المالية.
• تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات استثمارية.
• تطوير مهارات إدارة علاقات المتبرعين.
• دعم الاستدامة المالية للمشاريع الوقفية.
• المخرجات:
• خطط عملية لتنمية الموارد.
• أدوات حديثة لجمع التبرعات.
• استراتيجيات استثمار آمنة ومستدامة.
• قدرة على بناء شراكات استراتيجية.

4.إدارة المخاطر في المشاريع الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: برنامج يوضح كيفية التعرف على المخاطر المحيطة بالمشاريع الوقفية والخيرية ووضع خطط للتعامل معها.
• المحاور:
• مفهوم وأنواع المخاطر.
• خطوات إدارة المخاطر (تحديد – تقييم – معالجة).
• أدوات التنبؤ بالمخاطر.
• إعداد خطة الطوارئ وإدارة الأزمات.
• أمثلة تطبيقية من المؤسسات الوقفية.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من بناء نظام لإدارة المخاطر.
• رفع جاهزية المؤسسات لمواجهة الأزمات.
• تحسين استمرارية المشاريع الوقفية.
• ضمان استدامة العوائد المالية والخيرية.
• المخرجات:
• مصفوفة شاملة للمخاطر.
• خطط استجابة سريعة للأزمات.
• مؤسسات أكثر مرونة أمام التحديات.
• تحسين ثقة المجتمع والجهات المانحة.

5. الابتكار في تطوير المشاريع الوقفية

• محتوى التدريب: يُركز على استثمار الابتكار والتكنولوجيا في تطوير المشاريع الوقفية والخيرية.
• المحاور:
• مفهوم الابتكار الاجتماعي.
• أدوات الابتكار في المشاريع الوقفية.
• التحول الرقمي في القطاع الخيري.
• استثمار التكنولوجيا لتعظيم الأثر المجتمعي.
• دراسات حالة لمشاريع مبتكرة.
• الأهداف:
• تنمية التفكير الابتكاري لدى المشاركين.
• تمكين المؤسسات من توظيف التكنولوجيا.
• تطوير مشاريع وقفية تلبي احتياجات المجتمع الحديثة.
• دعم رؤية الإمارات للتحول الرقمي.
• المخرجات:
• أفكار مشاريع وقفية مبتكرة.
• أدوات رقمية لخدمة العمل الخيري.
• مهارات عملية لتصميم مبادرات جديدة.
• مؤسسات أكثر قدرة على المنافسة والتجديد.

6. قياس الأثر الاجتماعي للمشاريع الخيرية والوقفية

• محتوى التدريب: برنامج يوضح طرق وأساليب قياس الأثر الاجتماعي لضمان فاعلية المشاريع الوقفية والخيرية.
• المحاور:
• مفهوم الأثر الاجتماعي وأهميته.
• أدوات قياس الأثر SROI، مؤشرات الأداء.
• مراحل تصميم دراسات الأثر.
• تحليل نتائج الأثر وتوظيفها.
• تقارير الأثر وأهميتها للجهات المانحة.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من تصميم أدوات قياس الأثر.
• رفع مستوى الشفافية في عرض نتائج المشاريع.
• تعزيز استدامة المشاريع من خلال مؤشرات دقيقة.
• توجيه الموارد لتحقيق أفضل أثر.
• المخرجات:
• تقارير أثر اجتماعي معتمدة.
• أدوات لقياس الأداء الفعلي للمشاريع.
• بيانات دقيقة تساعد في اتخاذ القرار.
• رفع مستوى ثقة المانحين والداعمين.

7. إدارة التطوع في المشاريع الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: برنامج يعزز قدرات المؤسسات في استقطاب وإدارة المتطوعين لخدمة المشاريع الخيرية.
• المحاور:
• مفهوم التطوع وأهميته في العمل الخيري.
• استراتيجيات استقطاب وتحفيز المتطوعين.
• إدارة الموارد البشرية التطوعية.
• معايير جودة العمل التطوعي.
• قصص نجاح من دولة الإمارات.
• الأهداف:
• رفع كفاءة المؤسسات في إدارة المتطوعين.
• تعزيز روح العمل التطوعي بما ينسجم مع قيم الإمارات.
• تمكين المشاركين من وضع خطط تطوعية فاعلة.
• رفع مساهمة المتطوعين في التنمية المجتمعية.
• المخرجات:
• خطط عملية لإدارة فرق التطوع.
• أدوات لتقييم أداء المتطوعين.
• قاعدة بيانات للمتطوعين.
• تعزيز صورة المؤسسة كمنصة للتطوع.

8.الاستدامة في المشاريع الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: برنامج يوضح كيفية ضمان استدامة المشاريع الوقفية على المدى الطويل.
• المحاور:
• مفهوم الاستدامة في العمل الوقفي.
• العوامل المؤثرة على استدامة المشاريع.
• استراتيجيات الاستدامة المالية والإدارية.
• دمج الاستدامة مع أهداف التنمية المستدامة 2030.
• دراسات حالة من الإمارات والعالم.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من وضع خطط استدامة عملية.
• تعزيز قدرة المؤسسات على مواجهة التحديات طويلة المدى.
• تطوير نماذج مالية وإدارية متوازنة.
• دعم استراتيجيات الإمارات في التنمية المستدامة.

• المخرجات:
• خطط استدامة عملية قابلة للتطبيق.
• مؤسسات قادرة على التكيف مع التغيرات.
• استراتيجيات مالية تعزز بقاء المشاريع.
• تحسين التكامل مع التنمية المستدامة.

9. الإدارة المالية للمشاريع الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: برنامج متخصص في رفع كفاءة إدارة الموارد المالية للمشاريع الوقفية والخيرية.
• المحاور:
• الأسس المحاسبية للأوقاف.
• التخطيط المالي وإعداد الميزانيات.
• الرقابة الداخلية وإدارة التدفقات النقدية.
• تقارير الأداء المالي.
• استخدام الأنظمة الذكية في الإدارة المالية.
• الأهداف:
• رفع كفاءة المشاركين في الإدارة المالية.
• ضمان الشفافية في تقارير الإنفاق والإيرادات.
• تعزيز مهارات إعداد الميزانيات.
• تحسين استدامة المشاريع عبر إدارة مالية فعّالة.
• المخرجات:
• خطط مالية محكمة.
• أنظمة رقابة مالية محدثة.
• تقارير مالية تعزز ثقة الداعمين.
• استدامة مالية أفضل للمؤسسات الوقفية.

10. الشراكات الاستراتيجية للمؤسسات الوقفية والخيرية

• محتوى التدريب: برنامج يُعنى بتطوير مهارات بناء شراكات استراتيجية فعّالة مع مختلف القطاعات.
• المحاور:
• مفهوم وأهمية الشراكات في العمل الخيري.
• آليات بناء شراكات ناجحة.
• الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
• إدارة الشراكات ومتابعتها.
• تجارب عالمية وإماراتية ناجحة.
• الأهداف:
• تمكين المشاركين من تصميم شراكات فعّالة.
• رفع قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها عبر التعاون.
• تعزيز التكامل بين القطاع الحكومي والخاص والمجتمعي.
• تحسين صورة المؤسسات كشريك استراتيجي.
• المخرجات:
• خطط شراكات عملية.
• أدوات لتقييم أثر الشراكات.
• شبكة علاقات استراتيجية مستدامة.
• مشاريع وقفية وخيرية ذات أثر أوسع