الوصف العام

المحتوى:
تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة للتعامل مع المخاطر.

المحاور:

  • مفهوم المخاطر في ريادة الأعمال.

  • تصنيف المخاطر (مالية، تشغيلية، قانونية، تقنية).

  • أدوات تقييم المخاطر.

  • استراتيجيات التخفيف وإدارة الأزمات.

  • تجارب إماراتية في مواجهة المخاطر.

الأهداف:

  • رفع وعي المشاركين بأهمية إدارة المخاطر.

  • تزويدهم بأدوات التقييم والتحليل.

  • تمكينهم من تصميم خطط وقائية.

  • تحسين قدرتهم على اتخاذ القرارات وقت الأزمات.

المخرجات:

  • خطة لإدارة المخاطر في مشروع.

  • أدوات تحليل المخاطر.

  • استراتيجيات جاهزة للتعامل مع الأزمات.

  • إدارة المخاطر في المشاريع الريادية

  • عدد الساعات

    25 ساعة

  • عدد الأيام

    5 يوم

  • نوع الدورة

    عن بعد


شراء الان

دورات ذات صلة