. القيادة النسائية الفاعلة في المؤسسات الحكومية
- محتوى التدريب:
- تطوير المهارات القيادية للمرأة العاملة في القطاع الحكومي.
- تعزيز أساليب اتخاذ القرار وبناء فرق العمل.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في القيادة النسائية.
- المحاور:
- مفهوم القيادة النسائية في بيئة العمل الحكومي.
- مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليلي.
- أدوات بناء فرق العمل عالية الكفاءة.
- استراتيجيات التعامل مع التحديات القيادية.
- تمكين المرأة الإماراتية في مواقع صنع القرار.
- الأهداف:
- تعزيز حضور المرأة في المناصب القيادية الحكومية.
- تمكين المتدربات من أدوات القيادة الاستراتيجية.
- تنمية مهارات التواصل الفعال والتفاوض.
- دعم تحقيق رؤية الإمارات في المساواة بين الجنسين.
- المخرجات:
- خطة تطوير شخصية للقيادة الحكومية.
- تعزيز الثقة بالنفس في الممارسات القيادية.
- مهارات تطبيقية في إدارة فرق العمل.
- قدرة على اتخاذ قرارات حاسمة في بيئة ديناميكية.
2.المرأة وصناعة القرار الاستراتيجي
- المحتوى:
- أساليب اتخاذ القرار المبني على البيانات.
- منهجيات التفكير النقدي والإبداعي.
- نماذج قرارات قيادية ناجحة لنساء مؤثرات.
- المحاور:
- معوقات وفرص مشاركة المرأة في صناعة القرار.
- مهارات تحليل المشكلات وصياغة الحلول.
- استراتيجيات التفكير الابتكاري في القرارات.
- نماذج من تجارب إماراتية ناجحة في القيادة النسائية.
- الأهداف:
- رفع قدرات المرأة في عملية اتخاذ القرارات المؤثرة.
- تعزيز قدرة المتدربات على التعامل مع الضغوط والتحديات.
- تنمية التفكير النقدي والإبداعي.
- دعم دور المرأة الإماراتية في الخطط الاستراتيجية الوطنية.
- المخرجات:
- مهارة صياغة قرارات عملية قابلة للتنفيذ.
- وعي بأدوات تحليل المواقف الصعبة.
- القدرة على المشاركة بفاعلية في اللجان الاستراتيجية.
3.المرأة وإدارة التغيير المؤسسي
Ø المحتوى:
- دور المرأة في قيادة التغيير داخل المؤسسات.
- استراتيجيات مواجهة مقاومة التغيير.
- أدوات التحفيز والإقناع.
Ø المحاور:
- فهم مفهوم التغيير المؤسسي وأهميته.
- أدوار المرأة القيادية في التحولات المؤسسية.
- مهارات التعامل مع مقاومة التغيير.
- القيادة بالتحفيز والإلهام.
- نماذج إماراتية في قيادة التحول.
Ø الأهداف:
- تأهيل المتدربات لقيادة التغيير بنجاح.
- تعزيز أدوات التحفيز والتأثير الإيجابي.
- تنمية القدرة على بناء خطط تغيير شاملة.
- تمكين المرأة من لعب دور محوري في التطوير المؤسسي.
Ø المخرجات:
- خطة تطبيقية لإدارة التغيير في مؤسساتهن.
- مهارة التعامل مع تحديات التغيير.
- قدرة على تحفيز الفريق نحو الرؤية المشتركة.
4.تمكين المرأة في بيئة العمل المستقبلية
Ø المحتوى:
- مستقبل العمل والتحولات الرقمية.
- دور المرأة في بيئة العمل الذكية.
- تعزيز المهارات الرقمية والابتكارية.
Ø المحاور:
- ملامح بيئة العمل المستقبلية في الإمارات.
- تمكين المرأة من أدوات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي.
- الابتكار والإبداع في تطوير بيئة العمل.
- استراتيجيات تعزيز المرونة والتكيف مع التغيير.
Ø الأهداف:
- تمكين المرأة من قيادة التحولات الرقمية.
- تعزيز المهارات الابتكارية لدى النساء.
- دعم مشاركة المرأة في الاقتصاد الرقمي.
- تأهيل المتدربات للتكيف مع وظائف المستقبل.
Ø المخرجات:
- امتلاك مهارات أساسية في بيئة العمل الرقمية.
- وعي استراتيجي بمستقبل الوظائف.
- قدرة على التكيف مع المتغيرات التقنية.
5.المرأة والقيادة المجتمعية
Ø المحتوى:
- دور المرأة في خدمة المجتمع.
- مبادرات المرأة في العمل التطوعي.
- تعزيز مهارات التأثير الاجتماعي.
Ø المحاور:
- مفهوم القيادة المجتمعية وأبعادها.
- دور المرأة الإماراتية في المبادرات المجتمعية.
- أدوات بناء المشاريع المجتمعية.
- إدارة الفرق التطوعية.
- مهارات التأثير والإقناع في المجتمع.
Ø الأهداف:
- تعزيز مشاركة المرأة في خدمة المجتمع.
- تمكين المتدربات من تصميم مبادرات مجتمعية مؤثرة.
- تنمية قدرات إدارة الفرق التطوعية.
- دعم رؤية الإمارات في التنمية المستدامة.
Ø المخرجات:
- خطة لمبادرة مجتمعية مبتكرة.
- مهارات إدارة العمل التطوعي.
- تعزيز الثقة والقدرة على التأثير الإيجابي.
6.المرأة والقيادة الملهمة
Ø المحتوى:
- مهارات الإلهام والتأثير الإيجابي.
- أساليب القيادة بالكاريزما والقيم.
- تطوير القدوة القيادية.
Ø المحاور:
- مفهوم القيادة الملهمة وأبعادها.
- أدوات بناء الثقة والتأثير.
- فن الإلقاء والتحدث أمام الجمهور.
- استراتيجيات تعزيز الكاريزما القيادية.
Ø الأهداف:
- تمكين المرأة من التأثير والإلهام في بيئة العمل.
- رفع قدراتها في التواصل والإقناع.
- تطوير حضورها القيادي أمام الجماهير.
- تعزيز صورة المرأة كقدوة ملهمة.
Ø المخرجات:
- مهارات العرض والإلقاء المؤثر.
- زيادة الثقة بالنفس والقدرات.
- تعزيز القدرة على إلهام الفرق.
7.ريادة الأعمال النسائية
Ø المحتوى:
- تأسيس المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
- استراتيجيات الابتكار وريادة الأعمال.
- التمويل والتسويق للمشاريع النسائية.
Ø المحاور:
- مفهوم ريادة الأعمال ودور المرأة.
- خطوات تأسيس المشروع الريادي.
- استراتيجيات التسويق والإدارة المالية.
- تحديات رائدات الأعمال وحلولها.
- قصص نجاح إماراتية في ريادة الأعمال.
Ø الأهداف:
- دعم المرأة الإماراتية في تأسيس وإدارة مشاريعها.
- تعزيز القدرات الريادية والابتكارية.
- تمكين النساء اقتصاديًا.
- ربط المتدربات ببيئة ريادة الأعمال الوطنية.
Ø المخرجات:
- خطة عمل أولية لمشروع ريادي.
- مهارات تسويق وتمويل أساسية.
- وعي بتحديات وحلول ريادة الأعمال.
- المرأة والذكاء العاطفي في القيادة
Ø المحتوى:
- الذكاء العاطفي وأهميته للقيادة.
- إدارة الانفعالات وبناء علاقات قوية.
- الذكاء العاطفي في بيئة العمل الإماراتية.
Ø المحاور:
- مفهوم الذكاء العاطفي ومكوناته.
- مهارات إدارة الذات والانفعالات.
- بناء علاقات إيجابية مع الفريق.
- الذكاء العاطفي كأداة للتأثير القيادي.
Ø الأهداف:
- رفع مستوى الذكاء العاطفي للقيادات النسائية.
- تمكين المرأة من التعامل مع الضغوط.
- تعزيز مهارات التواصل الفعّال.
- تطوير بيئة عمل إيجابية.
Ø المخرجات:
- مهارة تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة.
- قدرة على إدارة النزاعات بحكمة.
- علاقات عمل أقوى وأكثر إنتاجية.
9.بناء العلامة الشخصية للقيادات النسائية
Ø المحتوى:
- مفهوم العلامة الشخصية.
- أدوات بناء الصورة الذهنية الإيجابية.
- استراتيجيات تعزيز السمعة المهنية.
Ø المحاور:
- تعريف العلامة الشخصية وأهميتها للمرأة القيادية.
- أدوات بناء صورة مهنية مؤثرة.
- وسائل الإعلام والتواصل الاجتماعي كأداة تمكين.
- تعزيز السمعة المهنية في بيئة العمل الإماراتية.
Ø الأهداف:
- تمكين المرأة من بناء علامتها الشخصية.
- تعزيز حضورها وتأثيرها في بيئة العمل.
- دعم المتدربات في استثمار وسائل الإعلام بفاعلية.
- رفع ثقة المجتمع بدور المرأة.
Ø المخرجات:
- خطة تطوير شخصية متكاملة.
- مهارات بناء الصورة الذهنية الإيجابية.
- أدوات عملية لإدارة السمعة المهنية.
10.المرأة في القيادة العالمية
Ø المحتوى:
- دور المرأة في المشهد القيادي العالمي.
- مهارات التفاوض الدولي.
- بناء شبكة علاقات عالمية.
Ø المحاور:
- نماذج نسائية عالمية في القيادة.
- مهارات التفاوض عبر الثقافات.
- تعزيز مشاركة المرأة الإماراتية في المحافل الدولية.
- أدوات بناء شبكة علاقات مهنية عالمية.
Ø الأهداف:
- رفع كفاءة المرأة الإماراتية للمشاركة العالمية.
- تمكينها من أدوات التفاوض الدولي.
- تعزيز حضورها في المؤتمرات والمحافل الدولية.
- دعم دور الإمارات في تمثيل المرأة عالميًا.
Ø المخرجات:
- مهارات التفاوض الدولي.
- شبكة علاقات مهنية عالمية.
- ثقة أكبر بالمشاركة في المبادرات الدولية
بالنسبة لتنفيذ برامج التدريب، يسمح مركز "بي برو" بإمكانية تغيير التواريخ والأماكن والمحتوى، ويتيح أيضًا تقديم دورات تعليمية افتراضية متزامنة مع التواجد الشخصي في نفس الوقت، بهدف تحقيق تجربة تعليمية مميزة.
ملحوظة: لن يتم عقد جميع الدورات المعلنة على موقعنا دون موافقة خاصة من هيئة دبي للمعرفة.
ملحوظة: عند التسجيل يُطلب اختيار اسم التدريب لذا ينصح بتذكر اسم التدريب.
